Уважаемые беловчане! На завершающей сессии городского Совета мы подводим итоги сделанного за год, отчитываемся перед беловчанами и принимаем бюджет города, то есть главный финансовый документ, где сконцентрированы все наши планы и возможности их реализации.

Согласитесь, год был непростым во всех отношениях.

В начале января из-за халатности дежурной смены, остановилась котельная ООО «Теплосеть», которая и раньше слыла самым неблагонадежным предприятием отрасли.

В 30-градусный мороз без центрального отопления остались 48 жилых домов, школа, родильный дом, городская больница и женская консультация.

Благодаря профессиональным действиям специалистов и помощи областных служб за трое суток удалось восстановить работоспособность и запустить оборудование, а ведь последствия могли быть очень печальными.

Прошлой зимой аномально длительные холода сочетались с сильными снегопадами. Каждый день на линию выходило полтора десятка единиц техники для расчистки автодорог и уборки снега. Ежесуточно его вывозилось по тысячи и более кубометров. Техника справлялась, хотя объем выпадения осадков в среднем был в два раза больше обычного, а высота снежного покрова — на метр больше, чем предыдущей зимой.

Летом 8 июля на Белово обрушился грозовой дождь с градом и сильным ветром до 25-ти метров в секунду. Помимо поваленных деревьев и оборванных проводов сдуло порядка ста крыш, пострадали частные подворья: где-то упал шифер, где-то разрушило теплицу, где-то унесло надворные постройки. Последствия были оперативно устранены, и уже на следующий день городские службы работали в обычном режиме.

Землетрясение утром 19 июня в Кузбассе явилось крупнейшим для региона за прошедшие сто лет. Пришла беда, дай Бог, все остались живы. В органы власти обратились 7 тысяч беловчан, это только официальные цифры. Причинен ущерб шестистам многоквартирным и индивидуальным жилым домам, 251 семья потеряла жилье. Полностью снести придется детский сад №64, приостановлена эксплуатация детского сада №59. Демонтированы здания пожарных частей на Бачатском и в Черте. Признано аварийным помещение железнодорожного вокзала.

Мы и сейчас в полной мере находимся в режиме ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, на это уйдет немало сил и средств. И, к сожалению, наука пока не располагает технологией предвидения подобных событий и не может оценить вероятность их повторения в любой момент времени.

Ситуация в экономике не столь гладкая как пару лет назад. Нас предупреждали, что выход из кризиса не будет простым и быстрым. Так и произошло. Осенью Правительство вынуждено было утвердить за базу консервативный сценарий развития страны с ростом производства в 1,5 раза ниже, чем предполагалось ранее. Трехлетний федеральный бюджет принят с дефицитом на уровне 0,5% валового внутреннего продукта, а рост экономики в этот же период составит не более двух процентов в год, а в текущем году – от силы 1,6%.

Наш город, безусловно, является частью единого российского и мирового организма. И бизнес здесь испытывает те же проблемы, что и везде.

Второй год подряд мы наблюдаем отрицательный финансовый результат работы крупных и средних предприятий города – по итогам 9-ти месяцев там сформировался сальдированный убыток в сумме 2,6 млрд рублей.

При этом по сравнению с прошлым годом нарастили отрицательный баланс убыточные предприятия и в 2 раза уменьшилась прибыль в прибыльных производствах.

Бесспорно, это плохой индикатор. Но есть тому причины, и работа в минус не говорит о фатальном упадке. Иные показатели официальной статистики свидетельствуют о контролируемости и управляемости во всех отраслях, деловой активности в бизнесе и социальной защищенности людей со стороны работодателей и государства.

Белово по-прежнему является одним из крупнейших в Кузбассе производителей угля, электроэнергии и продуктов углеобогащения, и занимает по объему производства ведущее место в регионе.

Оборот всех организаций города в денежном выражении не дотянул десяти процентов до прошлогоднего уровня, но остался на 20% выше по отношению к 2010-му году и в 2 с лишним раза выше по отношению к благополучному 2008 году.

Выручка в угольной отрасли уменьшилась по сравнению с 2012-м годом на 20%. Вместе с тем технически шахты и разрезы способны работать, объемы добычи рядового угля в натуральных цифрах остались на прежнем уровне, а продуктов обогащения выпущено на 7% больше предыдущего года.

Ввиду планового уменьшения диспетчерского задания выработка электроэнергии на Беловской ГРЭС сократилась до уровня 2009 года (то есть где- то в 1,5 раза), но при этом денежная выручка от ее производства и распределения снизилась всего на 6%.

В обрабатывающей промышленности второй год подряд фиксируется рост товарного выпуска в действующих ценах, за два года он стал на треть больше при стабильно положительном финансовом результате.

В материальное и нематериальное производство во всех видах деятельности вложено за год 6 млрд рублей инвестиций, это примерно также, как в 2008 или в 2010 годах. И мы видим здесь не только плановое развитие начатых ранее проектов, но и последующие предложения инвесторов, обеспечивающие стабильность и безопасность производства, уменьшение затрат и выпуск товаров и услуг с новыми характеристиками для потребителя.

Бачатский угольный разрез компании Кузбассразрезугольв текущем году торжественно выдал 300-миллионную тонну угля с момента создания предприятия. По программе обновления основных фондов приобретены экскаватор WK — 35 и 3 новых БелАЗА общей стоимостью почти 1 миллиард рублей.

Уже сегодня годовой объем добычи на разрезе доведен практически до 10 млн тонн, и тем самым каждая пятая тонна угля в компании «Кузбассразрезуголь» будет отгружаться Бачатскими горняками.

Несмотря на финансовые трудности, ОАО ММК (Магнитогорский металлургический комбинат) инвестировал порядка миллиарда рублей в предприятия компании «Белон» на территории города Белово.

На шахте «Чертинская – Коксовая» изучен опыт Китайской народной республики, где в течение нескольких лет успешно добывают уголь с круто-наклонных пластов. Здесь же, в Китае, по специальному заказу изготовили лава-компле́кт и механизированную крепь, которые успешно прошли испытания в реальных условиях. Новая технология существенно продлит жизнь предприятию, учитывая, что доля круто-наклонных пластов составляет там треть от общих промышленных запасов.

Шахта «Чертинская-Южная», работая на перспективу очистного фронта, провела строительство горно-капитальных выработок на первой очереди участка Чертинский-Глубокий, а также выполнила геолого-разведочные работы по доразведке второй очереди.

На шахте «Листвяжная» холдинга СДС-Уголь после апробации официально введена в эксплуатацию новая лава с промышленными запасами 1,7 млн. тонн угля. Используемый горняками современный механизированный комплекс позволяет обеспечить высокую производительность и безопасность работы шахтеров. Всего в 2013 году горняки «Листвяжной», работая двумя очистными забоями, выдадут на-гора 4 млн 300 тысяч тонн угля, что почти на 1 млн тонн больше, чем в прошлом году.

На Беловской ГРЭС в рамках модернизации производства завершена реконструкция четвертого энергоблока с полной заменой основного и вспомогательного оборудования. Данное мероприятие направлено на повышение общей мощности станции. В целом на реконструкцию четвертого и в дальнейшем шестого энергоблоков будет затрачено за три года порядка 6-ти млрд. рублей.

В этом году филиалом МРСК Сибири – Кузбассэнерго — РЭСзапущен первый этап масштабного и важного для нас проекта реконструкции подстанции Беловская. Старая подстанция эксплуатирует трансформаторы 30-х годов, и естественно, их возможностей уже не хватает для обеспечения заявленных потребностей абонентов. Оборудование полностью обновится за четыре года, пока же подготовлена площадка, где идет заливка фундамента для его монтажа.

Дочерним обществом угольной компании КузбассразрезугольОАО «Кузбассэлектро» в полном объеме выполнена инвестиционная программа почти на 30 млн рублей.

Завершена реконструкция подстанции «Новобачатская» и начаты работы на подстанции «Обогатительная». Усовершенствована система учета энергии. В течение года на предприятие поступило 3 единицы транспортной техники и прочего оборудования на сумму 2 с лишним миллиона рублей.

Завод Кузбассрадио за год на 5% нарастил товарный выпуск изделий электронного машиностроения.

Грамотеинские ЦЭММ угольной компании «Заречная»запустили в работу 15 единиц оборудования, за счет чего в два раза снизилась трудоемкость изготовления арочной крепи́ и отпала необходимость платить сторонним организациям за гибку металлопроката.

На базе ООО Белсах на месте старого полигона ТБО открылся мини-завод по переработке твердых бытовых отходов. До его запуска привели в порядок дорогу, наладили освещение, отсыпали мощную глиняную подушку. Главная составляющая мини-комплекса – механизированная линия по сортировке мусора. Туда будет поступать в месяц пять тонн сырья, которое обретёт вторую жизнь и превратится в упаковочные мешки и другие полезные в быту вещи.

Осенью, как и предполагалось, открылись дилерские центрыавтосалонов «Рено» и «Лада» на улице Аэродромной. И вообще, северный въезд в город постепенно приобретает новый коммерческий вид и становится очень привлекательным для инвесторов, это нужно использовать в целях пополнения бюджета.

Белово как и прежде — в числе лидеров по количеству действующих на территории малых и микропредприятий. Не сбылись опасения по поводу массового бегства бизнеса в тень, нас этим пугали, но индивидуальных предпринимателей в городе по-прежнему порядка трех тысяч человек, а единого налога на вмененный доход собрано в бюджет на четверть больше планового задания.

За отчетный период сданы в эксплуатацию 11 магазинов и два торговых центра суммарной площадью три тысячи квадратных метров. В их числе региональные сети и малые объекты шаговой доступности до потребителя. Причем отрасль развивается и в центре, и на поселках, о чем мы давно мечтали.

Приступил к работе после реконструкции ресторан «Амстердам» на улице Веры Волошиной на 120 посадочных мест, а всего за год открылось 3 предприятия общественного питания. И спрос на услуги есть, за полгода вперед нужно искать место в сезон праздников и корпоративов.

В прошлом году мы оказали поддержку малому бизнесу на сумму 19 млн рублей, и считали, что это замечательно. Сегодня за счет бюджетов всех уровней и средств муниципального фонда мы распределили уже 36 грантов, 10 займов и 2 субсидии на сумму 22 млн рублей, и готовы дальше стимулировать инициативу по продвижению полезных и нужных проектов.

Мы везде говорим, что малый бизнес должен гнаться за многими видами деятельности. Это наша цель, и я рад, что большинство предпринимателей мыслят точно также.

В течение года частный бизнес вложил в собственное дело порядка двухсот миллионов рублей и создал 350 новых рабочих мест.

К примеру, за счет средств гра́нтовой поддержки открыт цех по производству мебели ИП Габриеля́н Владимир Карапе́тович.

ООО «Алекстре́йд» (Скляре́нко Александр Сергеевич) построил на улице Железнодорожная цех по производству блоков из полистиролбетона и пенобетона для малоэтажной застройки. Так строится 11 коттеджей пострадавшим от землетрясения, дома быстро возводи́мые (2-3 месяца «под ключ» вместо полугода) и недорогие, вписываются в стоимость 30 тысяч рублей за квадратный метр.

Компания РОСА́ (Куди́нова Светла́на Я́ковлевна) вложила средства в модернизацию производства безалкогольных напитков, приобрела технологические машины и пресс-форму для изготовления тары своими силами.

Беловский трикотаж (Но́викова Нина Семеновна) за счет собственных средств и господдержки купила оборудование для компьютерной обработки лекал.

Силами бизнеса развиваются разные отрасли: выпечка хлеба в малых формах, боулинг клуб, полиграфия и частная медицинская практика.

Нас хорошо знают не только в городе. Как пример, в текущем году команда администрации и предпринимателей города Белово получила высшую награду за представление самой масштабной и насыщенной экспозиции на Кузбасской международной неделе эффективной экономики. Это очень хорошо. Но главный залог успеха любого бизнеса, я считаю, – достойная репутация и признание потребителей. Для этого нужно много трудиться, по-доброму относится к городу и его жителям — вот чего мы ждем от предпринимателей. И тех, кто так поступает, а таковых большинство, мы будем поддерживать по любым направлениям, это я могу обещать на все сто процентов.

Хорошей традицией для горожан стало регулярное пополнение транспортного парка пассажирского автопредприятия. В середине января к нам поступила «гармошка» на девятый маршрут, мы долго ее хотели, а в декабре к юбилею города беловчане получили в подарок 4 новеньких удобных МАЗа большой вместимости.

По многочисленным просьбам жителей с октября месяца введен дополнительный коммерческий маршрут «Новый Городок – Инской», это повысит мобильность многих групп населения, особенно молодежи.

В соответствии с губернаторской программой поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в приют «Тёплый дом» передан специальный микроавтобус «ГАЗель», на котором воспитанники помимо поездок в школу могут теперь совершать экскурсии на выставки, природу и многие другие полезные для развития ребенка места.

Для повышения комфортности и безопасности движения Службой единого заказчика выполнен ямочный ремонт по всем маршрутам, а также капитальный ремонт проезжей части на улице Путепроводной и Южном путепроводе.

Организовано круговое движение на пересечении улицы Ленина и переулка Почтовый.

Цена всех дорожных ремонтов за год – 76 млн рублей.

На содержание автобусных маршрутов и обустройство дорог и тротуаров в городе и поселках направлено 45 млн рублей и еще 25 млн рублей – на электроэнергию и обслуживание линий уличного освещения.

Установлено 400 дорожных знаков. Проведена замена 80 –ти метров пешеходных ограждений, обустроено 2 новых пешеходных перехода на улице Седова. Под переходом в районе ЦДК проложена светодиодная подсветка.

Построены и отремонтированы линии уличного освещения по улицам Дова́тора, Вату́тина, Береговая и Сенна́я.

За счет муниципалитета установлено 4 новых остановочных павильона в центре и на Новом Городке.

Помимо текущего содержания всех светофорных объектов реконструирован один объект на пересечении улицы Октябрьской и переулка Цинкзаводского.

На трех перекрестках, где это необходимо, поместили звуковые приставки к светофорам для удобства людей с ограниченными возможностями.

Работает комплекс фотофиксации нарушений правил дорожного движения на улицах Кемеровская и Аэродромная. Штрафов предъявлено на 6 млн рублей, взыскано правда 30%, тут мы хромаем, но факт остается фактом – на этих участках практически исключено превышение скоростного режима, а значит, движение стало неопасным для всех его участников.

В целом, дорожная обстановка в городе остается стабильной, ни одно направление не закрылось у нас по причине погодных условий или несоответствия нормам, а статистика дорожно-транспортных происшествий фиксирует их снижение по сравнению с прошлым годом на 5% в абсолютных и относительных показателях.

В текущем году выполнен план по строительству в городе 40 –ка тысяч квадратных метров жилья в многоквартирном и индивидуальном секторе.

20 тысяч квадратных метров, то есть половина из этого количества, приходится на 9 новых многоэтажных домов в поселках Грамотеино, Бачатский, Инской, 3-м микрорайоне, квартале Сосновый и в центре города.

23 квартиры получено путем реконструкции из нежилых помещений.

За счет всего этого будут обеспечены бесплатным жильем:

18 ветеранов Великой Отечественной войны,

один участник боевых действий,

39 детей – сирот

и одна семья, проживавшая ранее в доме с высоким уровнем износа.

141 семья получит право на новое жилье взамен сносимого за счет средств ГУРШа и 185-го федерального закона.

24 –м семьям по различным программам выделены льготные займы и социальные выплаты.

Особая категория – граждане, чьи дома были разрушены при землетрясении. Нельзя не отметить и не поблагодарить за самоотверженный труд строителей, приложивших максимум усилий для решения проблем этих людей. На текущий момент основная часть вопросов по расселению снята, 61 семья получила ключи, 190 — заселится в январе – феврале. Итого 251 семья получит жилье по государственным жилищным сертификатам.

Таким образом, в качестве итога — всего за три прошедших года в Белово сдано 115 тысяч квадратных метров жилья и 900 семей улучшили условия проживания бесплатно либо с иной помощью государства. Думаю, это неплохой результат, особенно при наших финансовых возможностях.

В августе месяце началась реконструкция главного почтамта на центральной площади. По информации руководителя Паниченко Валерия Александровича, это будет полный ребрендинг здания внутри и снаружи с установкой высокотехнологичного оборудования для оказания всего спектра услуг потребителю.

Раз уж так, мы просим Валерия Александровича подумать, как без ущерба для населения и с выгодой для себя сократить занимаемые площади и вернуть нам два муниципальных помещения в центре города, которые можно использовать с целью пополнения бюджета.

В октябре текущего года сданы в эксплуатацию котельная и тепловые сети микрорайона Ивушка. Освоено на объекте без малого 100 млн рублей, в основном за счет средств господдержки шахтерских городов. Подано тепло в шести пятиэтажных домах, школе №23 и двух детских садах. Котельная оснащена автоматизированной подачей угля и золоудалением с минимумом ручного труда. Технологические процессы организованы на современном уровне с учетом всех требований к безопасности производства.

Силами ООО Теплоэнергетик построена теплотрасса от нового теплоисточника до школы № 23, тем самым отпала надобность в эксплуатации старой школьной котельной, считайте одной трубой в городе стало меньше.

Плюс, поселок Грамотеино с августа месяца подключен к котельной ООО ТВК, где стоимость гигакалории ниже, чем у «Теплоэнергетика». За счет средств холдинга СДС в реконструкцию центрального теплового пункта и магистральные сети вложено 35 млн рублей, мы же получили двойной эффект: закрыли районную котельную и сэкономили в год 20 млн рублей на дотации населению.

Летом по всем котельным было заменено 4 км тепловых сетей.

Как и обещали, к началу сезона подано тепло в квартал Сосновый и 4-й микрорайон, и в дальнейшем вся комплексная индивидуальная застройка будет планироваться только с централизованным теплоснабжением.

Атаулов Родион Михайлович весь сентябрь дневал и ночевал на знаменитой котельной «Теплосети». Сменил там руководство, частично укрепил здание, полностью прошерстил 3 котла, и теперь с гарантией никто не будет кошмарить жителей микрорайона и социальные объекты, хотя жить котельной осталось один сезон, не больше.

Мы заменили 16 км водопроводных сетей. Больше всех повезло Грамотеино – туда год назад завели томскую воду, в этом году убрали 6 км дырявых водопроводов, а пла́тят только 50%, остальные воруют. Михаил Емелья́нович Юдин, разбирайтесь с населением, думайте, отключайте, я эту идею погубить не дам, вы меня хорошо знаете.

Всего за три года проложено 103 км новых водоводов, что равно расстоянию от Белово до Кемерово, или два раза к Курганкину Николаю Борисовичу до Нового Городка туда и обратно.

Снижаются потери и люди чувствуют результат. Напомню, в 2010 году ежедневно на контроле службы «05» находилось до 100 порывов, 900 домов могли сутками сидеть без воды, в 2012 году – в 10 раз снижается количество аварий, а сейчас этого нет, на каждый порыв уходит до двадцати четырех часов, если больше — это уже уникальный случай.

Согласно утвержденной горсоветом программы инженерной защиты от подтопления продолжались работы по снижению уровня грунтовых вод.

10 млн рублей направлено на обслуживание водопонижающих скважин, сейчас их работает 9 вместо семи в прошлом году. Прочищены 7 км водоотводных сооружений в центре и в микрорайоне Совхозном, приведены в порядок сооружения в Новом Городке. Данные меры снизили уровень воды на прилегающих территориях.

Практика показала, что с этой проблемой можно бороться, лучше комплексно с разных сторон, что мы делаем сами, и еще планируем просить институты, не бесплатно, конечно, включиться в работу по созданию дополнительной скважины и понижению русла реки Бачат.

В рамках 185-го федерального закона город освоил 31 млн рублей на капитальном ремонте 9-ти многоквартирных домов в поселке Инском, Грамотеино и центральной части города. Стало традицией экономить деньги. Как и год назад, мы за счет первых семи домов сделали еще два, они уже на выходе. А всего в городе более 500 таких домов, чтоб вы понимали.

Из областного бюджета профинансирована замена шести отработавших срок лифтовых кабин на сумму 6,5 млн рублей. Тем самым, осталось еще 10 лифтов, мы их заменим до 2016 года.

По многочисленным просьбам жителей в девяти домах с высокой степенью износа было отремонтировано 400 квадратных метров кровель, 150 квадратных метров деревянных перекрытий и устранен ряд аварийных ситуаций.

Два многоквартирных дома по улицам Советская и Боевая получили 2,5 млн рублей субсидий из местного бюджета на замену кровельного перекрытия с условием софинансирования собственниками жилых помещений, как это положено по закону.

Итого в уходящем году в 23 дома были вложены те или иные бюджетные сре́дства. 300 домов восстанавливаются после землетрясения за счет резервного фонда Правительства Российской Федерации (буквально пару недель назад мы получили деньги из федерального бюджета).

И плюс ко всему, 30 –ти аварийных домов не стало на территории города: они расселены за счет средств 185-го федерального закона и государственных жилищных сертификатов, и списаны с баланса муниципалитета.

2013 год стал беспрецедентным в повышении заработной платы работников бюджетных учреждений.

Мы благодарны государству за нужные людям решения, но исполнять их в доле муниципалитета пришлось нам за счет собственных доходных источников. С января по декабрь по разным категориям работников оплата труда повышалась 7 раз, из местного бюджета за тот же период выплачено 120 млн рублей, не предусмотренных ранее ни в одном документе.

Пришлось жертвовать многими вещами. Но все равно мы старались за счет всех источников финансирования продолжить начатые добрые дела в социальной сфере.

Будет создано 500 новых мест в детских учреждениях. В январе одновременно в пяти зданиях после реконструкции откроются дополнительные группы дошкольного образования, это беспрецедентный случай в Кузбассе. На все потрачено 120 миллионов рублей, в основном из федерального и областного бюджета.

А с 2011-го по 2013 год, уважаемые депутаты, мы создали две тысячи мест в дошкольных учреждениях, о чем раньше нереально было даже мечтать.

В поселке Бачатском, наиболее пострадавшем от землетрясения, сделали все, чтобы начать учебный год в полном объеме. В школе № 26 устроили 10 дошкольных групп на 250 детей. В школе № 24 провели капитальный ремонт спортивного зала, а в 22-м лицее отремонтировали коридоры и учебные классы.

На базе школы № 14 открылся второй блок цифровой школы. Напомню, что год назад цифровое информационное обучение стало доступно для начальных классов. Теперь учащиеся среднего звена будут получать новые знания с применением самых современных технологий. Для них оборудовали мобильный компьютерный класс, 8 интерактивных комплексов и единственный в городе планетарий – все как у детей будущего, про которых раньше писали в популярных романах научной фантастики.

За год в образовательных учреждениях установлено 530 оконных блоков, перекрыто 10 кровель, обновлено 50 метров теплотрасс с заменой труб и радиаторов внутри зданий.

Без внимания не осталась ни одна территория.

Так, в Грамотеино в детских садах № 31 и № 57 отревизировали систему отопления для получения тепла от новой котельной «Ивушка».

В школе № 16 поселка Инского отремонтирована крыша над переходом и столовой.

В Новом Городке в школе № 19 заменили электрощитовые и провели энергосберегающие светильники.

В десятой школе отремонтировали металлическое ограждение и фасад, а в первой гимназии вместо протекающей мягкой кровли установили двухскатную крышу из современных материалов.

Третий сезон подряд мы находим возможность направить за счет бюджета капитальные вложения в детские лагеря отдыха.

В текущем году в лагере «Молодежный» выполнен капитальный ремонт на сумму 1 млн рублей, в том числе в спальном корпусе, на кровле и в здании столовой, и в душевых помещениях.

На территориях был проведен текущий ремонт в шести подростковых клубах по месту жительства — всего на 400 тысяч рублей.

К юбилею поселка практически завершен капитальный ремонт культурного центра «Инской». Здесь закончены фасад, центральный вход, фойе и большой зал на сумму 6 млн. рублей. Еще 2 млн рублей было потрачено в других культурных учреждениях на утепление стен, замену оконных блоков и прочие работы по содержанию имущества.

Наталья Варизовна рада пригласить всех на новогоднюю дискотеку в ДК Угольщиков, где с участием компании Белон полностью переоборудован зрительный зал, все новое: кресла, сцена и занавес. Капитальный дорогостоящий ремонт проводится уже в третьем Доме культуры. Подобного в Белово не было со времен областного Дня шахтера в 2003 году.

В городе и на поселках отработали 22 летних и подготовлены 15 зимних спортивных площадок для массового увлечения спортом.

За счет средств ОАО «БЕЛОН» произведена реконструкция первого этажа спортивно-оздоровительного комплекса в Новом Городке, где установлена современная открытая хоккейная коробка, но сразу воспользоваться ею помешали погодные условия.

Там же, в Новом Городке получил постоянную прописку шахматный клуб, чье новоселье совпало с юбилеем города.

На стадионе «Шахтер» в Бабанаково проведен капитальный ремонт трибун на сумму 1,5 миллиона рублей. На стадионе «Энергетик» летом заменили окна и благоустроили внутреннюю территорию.

Тем самым, улучшились условия для профессионального и любительского спорта на местах, где проживает порядка сорока тысяч человек.

В апреле месяце в поселке Бачатский в помещении бывшей станции переливания кро́ви открылся спортивный клуб боевых искусств «И́рбис». Теперь более сотни ребят занимаются в комфортных условиях. «И́рбис» неоднократно признавался лучшим клубом федерации рукопашного боя Кузбасса. За много лет его воспитанники не раз становились победителями турниров серьезного уровня, а по итогам года в номинации «лучший тренер» и «лучший спортсмен» тренер по рукопашному бою Марченко Юрий Анатольевич и его воспитанник Роман Копылов награждены дипломами Администрации Кемеровской области. Это не первый и не последний пример спортивной известности наших земляков, а начало ее дает, как правило, массовый спорт, который мы и дальше будем культивировать и поддерживать с особым приоритетом.

Я напомню уважаемым депутатам, что в течение двух лет в 2011 — 2012 годах город активно участвовал в государственной программе модернизации здравоохранения, которая радикально поменяла внешний и внутренний облик большинства лечебных учреждений.

В текущем году мы сделали еще одно великое дело – совместно с некоммерческим учреждением «Нефрологический экспертный совет» на базе второй городской больницы открыли отделение нефрологии и гемодиализа. Это существенно облегчило не только беловчанам, но и жителям Ленинска, Гурьевска, Киселевска регулярное получение жизненно необходимых медицинских процедур, за которыми ранее приходилось 3 раза в неделю с ослабленным здоровьем ездить в Кемерово, другого выбора у людей просто не было.

Современные доктрины в здравоохранении учат правильно лечить и заниматься предупреждением заболеваний. В этом году мы налегаем на диспансериза́цию взрослого населения и профилактические осмотры несовершеннолетних. У нас есть умное современное оборудование. Главная проблема – найти специалистов.

На городском Совете мы приняли программу «Медицинские кадры», и благодаря ей за два года склонили к сотрудничеству 14 врачей разного профиля. Таких нам очень не хватало. Поверьте, без программы мы бы их не увидели в муниципалитете. Что делать дальше, пока не знаю. Я хочу слышать предложения от Надежды Николаевны Орлянской и ее коллег в данной отрасли. Думайте, советуйтесь, а мы готовы по мере возможности вкладывать свою долю в настоящих и будущих специалистов данного направления, это нужно всем жителям города Белово.

Уважаемые депутаты!

Это коротко, по-крупному о том, что нам всем совместно удалось сделать за прошедший, сложный по многим позициям год.

Давайте посмотрим, что это дало каждой семье, каждому жителю нашего города, от младенца до людей старшего поколения.

Мы провели пять тысяч культурных, спортивных, молодежных, общественных мероприятий с участием «вкруговую» двух с половиной миллионов человек. И многие из них проходили под знаком юбилейного года для Кемеровской области, города Белово и поселка Инского.

Сегодня удельный вес горожан, занимающихся физической культурой и спортом, перевалил за 30 %, а три года назад был на 5% меньше.

Двести тысяч обратившихся получили востребованную медицинскую помощь, 445 пациентов направлены бесплатно в областные и федеральные учреждения. 30 тысяч взрослых и детей прошли диспансеризацию и профилактический осмотр в больницах и поликлиниках города.

Практически в каждой семьи есть один, а то и несколько получателей мер социальной поддержки. К деньгам государства мы постоянно добавляем сре́дства муниципальных социальных программ, по восьми их направлениям использовано за год 11 млн рублей, что на 2 млн больше, чем год назад.

По 400 и более семей за год справляют новоселье, оформив жилье на льготных или коммерческих условиях. Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, в Беловском городском округе с 2010-го года выросла на 5%, и мы не отстаем здесь от областных показателей.

Всеми формами детского отдыха охвачено 100 процентов или 14 -15 тысяч ребятишек, из них 3 тысячи путевок выданы бесплатно, тысяча — со скидкой от 15 до 50 процентов за счет бюджета, и так происходит много лет подряд.

А для трехсот девяти юношей и девушек молодежная биржа труда предоставила возможность заняться полезным трудом и заработать первые самостоятельные доходы. Поверьте, в их жизни это очень серьезное событие.

Мы выполнили поставленную Президентом и Губернатором задачу — полностью по городскому округу сняли проблему с детскими садами для детей от 3-х до 7-ми лет. Устраивайтесь на здоровье! Дело за малым – найти деньги на содержание учреждений, где каждый ребенок обойдется в 75 тысяч в год, то есть суммарно нужно 400 миллионов рублей на содержание дошкольного образования при родительской плате на уровне декабря месяца.

Поднялся уровень жизни людей.

Как бы ни было тяжело работодателям, но среднемесячная заработная плата в Белово вы́росла — за 10 месяцев на 7,1 %, и в абсолютных цифрах (28 тысяч 600 рублей) она опережает среднеобластное значение.

На территории города нет предприятий с массовым высвобождением трудящихся, я не беру в счет оптимизацию, это закономерный процесс, от него не уйти.

Только с января по сентябрь во всех отраслях создано 540 новых рабочих мест, до конца года будет еще больше. Безработица у нас на текущий момент – один процент трудоспособного населения. Для семисот зарегистрированных на бирже труда граждан предложена тысяча вакансий на любой вкус и цвет. Требуются 250 угольщиков, железнодорожников, 200 строителей и связистов, 150 продавцов и кассиров, 200 врачей и соцработников, короче — масса рабочих рук, действительно желающих трудиться, а не просто получать пособие и заниматься своими делами, как многие и поступают.

Приходящийся на каждого беловчанина — от ребенка до пенсионера — среднедушевой доход вырос на 9% при обещанной Правительством шестипроцентной инфляции.

Шутки шутками, но по данным ГИБДД, количество зарегистрированных личных автомобилей в Беловском городском округе выше среднероссийских и ближе к европейским показателям.

Банков в городе 12 наименований, значит, есть, кому туда ходить, никто не жалуется на слабую загрузку персонала.

В закусочных и кафе наши земляки оставили (только официально, по чекам) по скромным оценкам полмиллиарда рублей, это на 50 млн больше, чем год назад, а впереди еще ёлки и новогодние праздники.

За три года на треть вырос розничный оборот в городской торговой сети. Мы видим, что большие и малые фирмы бьются на аукционах, желая оказаться в Белово, потому что чувствуют перспективы такого расположения.

За отнюдь нелегкий, заметьте, 2013 год у нас на территории не уменьшилось, а наоборот, на 3 с лишним процента увеличилось количество осуществляющих деятельность субъектов малого бизнеса на десять тысяч человек населения.

Идет процесс приватизации, значит, есть спрос на коммерческую недвижимость и земельные участки. А ведь ни один бизнесмен не пойдет туда, где не видит рентабельности и роста покупательской способности потребителей товаров и услуг. Думаю, в этом вы нисколько не сомневаетесь.

И последнее. Статистика нескольких десятилетий приучила нас к норме постоянной естественной убыли населения. В 2012 году выборочно несколько месяцев, а в 2013 году — устойчиво с июня мы наблюдаем положительное соотношение родившихся и умерших горожан, здесь мы не отстаем от позитивного российского тренда.

Как будет дальше, покажет время. Но то, что последние пять – семь лет (и текущий год – не исключение) в Белово бо́льше появляется на свет новорожденных, бо́льше становится многодетных семей, семей с тремя детьми, семей, воспитывающих приемных ребятишек и уменьша́ется число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей – это факт, говорящий об очень многих вещах.

Поэтому, мы видим итоги и можем ставить задачи на будущее.

Со своей стороны я обязан выразить признательность беловчанам: коллективам промышленных предприятий, предпринимателям, работникам бюджетной сферы всех уровней, ветеранам и общественным организациям, одним словом, всем, кто вложил свой вклад в общее дело. Спасибо вам за выдержку и понимание, за созидательный и конструктивный труд на благо города и его жителей.

Этот год, подчеркну, нелегкий, особенный. И если мы справились, значит, нам есть на что опереться, значит, мы — одна команда, нацеленная на нужный людям результат.

Прошу Вас, уважаемые депутаты, уважаемые жители города Белово принять и утвердить отчет о работе Главы городского округа и работе администрации города за 2013 год.

Сегодня от себя лично, от имени бюджетных учреждений, от всех горожан я хотел бы искренне поблагодарить:

Бачатский и Моховский угольные разрезы (Прие́зжев Николай Сергеевич и Гри́нблат Александр Владимирович),

предприятия компании Белон (Ану́фриев Виктор Петрович),

Беловское пассажирское автотранспортное предприятие (Богдано́вич Александр Григорьевич)

Открытое акционерное общество «Беловопогрузтра́нс» (Овчаре́нко Николай Александрович)

Беловское энергоуправление – ОАО Кузбассэле́ктро (Не́мцев Сергей Алексеевич)

Шахта Грамотеинская (Ми́шин Алексей Сергеевич)

Грамотеинские ЦЭММ (Ула́ев Николай Павлович)

Общества с ограниченной ответственностью:

Белсах (Филюков Алексей Леонидович)

«Автобаза «Инская» (Зверев Николай Кузьмич)

«Монолит» (Курносов Алексей Викторович)

«Зодчий» (Бе́реснев Валерий Васильевич),

«Зеленстрой» (Ко́втун Иван Михайлович)

Торговая фирма «Кла́ссик» (Груда́нов Вячеслав Владимирович)

«Исто́к» (П́анина Ли́дия Владимировна)

«Реа́л» (Петров Сергей Дмитриевич)

«Юнистро́й» — (Шлычко́в Виктор Викторович)

«Сибинве́ст» (Безма́терых Татьяна Ивановна)

Кредитно — потребительский кооператив «Взаи́мность»

(Близню́к Татьяна Алексеевна)

Индивидуального предпринимателя

Мака́рову Людмилу Капа́новну

и многих других, кто в любой момент готов откликнуться и оказать посильную и нужную помощь. Спасибо всем и лично каждому замечательному руководителю за то, что разделяете наши идеи и живете жизнью города и горожан.

Уважаемые депутаты!

Уважаемые присутствующие, коллеги и гости!

Уважаемые беловчане!

Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте. А чтобы куда-нибудь попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Так писал Лью́ис Кэ́ррол в сказке «Алиса в зазеркалье» 150 лет назад. И сегодня он был бы совершенно прав.

Мы знаем в деталях прогноз на предстоящие годы, и понимаем, что исполнение намеченных планов потребует в этот период особых стараний, воли и трудолюбия.

Бачатский угольный разрез после утверждения проекта должен приступить к отработке первого этапа второй очереди Бачатского каменноу́гольного месторождения.

В планах — реконструкция обогатительной установки с разделением технологической линии на две секции, прокладка 15- ти километров обводного железнодорожного пути и строительство очистных сооружений на основной производственной площадке.

Акционерное общество «Белон» продолжит мероприятия по модернизации своих предприятий.

На шахте Чертинская – Коксовая идут работы по строительству водоотлива и оснащению осевого вентиляционного ствола с комплексом зданий и сооружений подъема для обеспечения запасного выхода из шахты.

Будет проведен и оборудован ленточными конвейерами наклонный ствол для удешевления и сокращения сроков ремонтов и замены оборудования, которые сегодня происходят только с длительной, почти полугодовой остановкой производства.

Шахта «Чертинская — Южная» заказывает изготовление нового лавакомпле́кта взамен отработавшего свой ресурс стру́гового комплекса. Такая технология существенно увеличит нагрузку на очистной забой. Для подготовки очистных забоев с запасами до 700 тысяч тонн предприятие приобретет проходческую технику, комбайны, конвейеры и дизелевозы.

За четыре года инвестиции в шахту «Листвяжная» составят 3,5 млрд. рублей, планируется обновление основных фондов и оборудование угольного склада.

Будем отслеживать ситуацию на шахте «Грамотеинская». Так случилось, что у предприятия с огромной перспективой, с лицензией на отработку нового участка с запасами угля на 100 лет вперед, возникли сначала техногенные, затем организационные проблемы, смена собственника, и людям там требуется внимание и помощь со стороны региональных и местных властей.

Беловская ГРЭС в течение следующего года завершает модернизацию шестого блока и переходит в режим предупредительных ремонтов всех систем для поддержания работы предприятия в заданном диспетчерском режиме.

МРСК Сибири продолжит реконструкцию Беловской подстанции, в результате повысится надежность и на треть увеличится потенциал присоединяемой мощности оборудования.

Немецкая компания Ли́бхерр вплотную подошла к началу монтажа ремонтно-складского комплекса в районе поселка Грамотеино.

ООО «Восточная техника» (официальный дилер компании Caterpíllar) арендовала земельный участок и приступила к закладке сервисного центра технической поддержки горнодобывающей техники.

В пятом – шестом микрорайонах разместится супермаркет отделочных материалов, в строительство которого инвесторами уже вложено 20 млн рублей.

На несколько лет вперед заложена перспектива жилищного строительства. Франк Александр Владимирович знает, как разместить до двухсот тысяч квадратных метров многоквартирного жилья и коттеджной застройки в центральной части города, в поселках Инской, Бачатский и Новый Городок. Нужно только планировать дома в соответствии с будущими программами.

Мы второй год работаем по теме земельных участков для многодетных семей, признаюсь, даже слегка провоцируя ситуацию. Сейчас уже намечены под застройку три площадки, две готовы и по теплу, и по воде, и по инженерным сетям. Есть варианты использования беспроцентных ссуд без первоначального взноса, стоимость строительства вложится в нормативы, с учетом цены современных материалов это реально. Но опыт подсказывает, что большинство семей хотят место под ИЖС просто перепродать, сделать его объектом купли – продажи. Я прошу своих подчиненных проявлять осторожность и принимать правильные решения, чтобы помочь действительно тем, кто хочет иметь свой дом и хозяйство. Спекуляции тут допустить нельзя, ведь каждый такой участок обходится бюджету до одного миллиона рублей, и спустить деньги на ветер нам никто не позволит!

В коммунальной сфере продолжится курс на оптимизацию теплоисточников, за три года мы накопили положительный опыт, я о нем уже говорил.

Атаулов Родион Михайлович и Франк Александр Владимирович при помощи областной администрации вовсю ведут строительство модульной котельной на улице Кузбасская, подводят туда теплотрассу и резервный водовод. Эра котельной «Теплосети» кончается. В следующем году мы ее демонтируем и переключим всех на новый современный теплоисточник.

В поселке Бабанаково частный инвестор (не бюджет, заметьте) завез оборудование и готов поставить новую котельную.

Я сам лично и мои заместители плотно работаем по теплоисточнику в 3 микрорайоне. Проект сложный и дорогой. К нему проявляется интерес, это уже замечательно. И есть симптомы, что тема потихоньку «дозреет» и найдет своего исполнителя.

Готовится реконструкция стадиона «Металлург». Начали с футбольного поля, но Скачков Виктор Вениаминович настоял на своем решении — перетрясти весь стадион от дорожек до трибуны, что абсолютно правильно. Но при этом мы оставим ему площадей, сколько действительно нужно, а остальные пустим в свободный оборот для пополнения бюджета.

Требуют постоянных вложений детские лагеря отдыха. В 2013 году Снежана Григорьевна Лобанова вывела их из управления по делам молодежи в автономное учреждение, чтобы четко знать экономику и отслеживать эффективность исполнения муниципальных заданий.

Шафирко Владимир Ярославович спать не будет спокойно, пока не снимет проблему с детскими садами для всех возрастов, что за год более чем реально.

Хаперская Наталья Варизовна должна расширять систему дополнительного образования, повышать уровень эстетического и культурного развития молодежи и улучшать технологии библиотечной деятельности.

Павликова Татьяна Ивановна наметила скромные, но очень необходимые мероприятия по улучшению внешнего облика и материальной базы подведомственных учреждений, куда ежегодно обращаются за помощью до семи тысяч человек, оказавшихся в непростой жизненной ситуации.

Пускай не волнуются ветера́ны – все наши социальные программы останутся в полном объеме в следующем году.

Список этот бесконечен. У каждого много задач, и все они требуют значительных, в том числе и бюджетных, средств. И над этим нужно работать уже сейчас.

Жизнь не стоит на месте. В новом финансовом году главные распорядители бюджетных средств будут подключаться к системе электронного бюджета, и нас теперь смогут камерально контролировать из любой точки России.

Отдельной новацией станет переход от 94-го федерального закона к федеральной контрактной системе, вся страна начнет работать с чистого листа, опыта ни у кого еще не было.

2014 год изменит формат межбюджетных отношений. На уровень областной администрации передается часть обязательств по финансовому обеспечению дошкольного образования. Они возвратятся к нам с субвенциями. Обрадоваться мы не успели, поскольку взамен нам предложен ряд новых расходных полномочий в этой же отрасли.

Доходная часть пополнится акцизами на моторное топливо (за счет них мы сформируем муниципальный дорожный фонд) и небольшой суммой транспортного налога. Она же и уменьшится за счет корректировки основного и дополнительного нормативов поступлений налога на доходы физических лиц и планового снижения дотаций из областного бюджета.

Итого мы подсчитали, что в результате такого «обмена» бюджетная обеспеченность города Белово не пострадает, но и почти не возрастет по сравнению с предыдущим периодом.

Мы планируем доходную часть следующего года в сумме 3 млрд 403 млн рублей, в том числе 1 млрд 309 млн рублей собственных налоговых и неналоговых платежей. Ясно, что этих средств не будет достаточно для исполнения тех задач, которые хотят видеть жители. Для реализации всех вопросов по аналогии прошлого года надо еще 100 – 150 млн рублей.

Нужно платить заработную плату, она постоянно растет.

Дороги надо чистить каждый день, город надо умывать каждый день, Платицын Андрей Александрович все прекрасно знает, с него это спросят.

В современных условиях нужно не просто уметь тратить деньги, но и управлять кредиторской задолженностью. В этом нет ничего зазорного. Важно видеть границы, которые нельзя преступать.

Мы эту грань уже ощущаем и чувствуем. С 2011 года мы работали над сокращением кредиторской задолженности, и довольно успешно, но по ряду причин снова к ней вернулись в текущем году.

И это тоже надо учитывать в планах четырнадцатого года.

Следовательно – уже сейчас мы обязаны знать и намечать резервы эффективной работы.

Первый путь – это государственно — частное партнерство. Опыт у нас имеется.

Мы заключили 200 соглашений с крупным и малым бизнесом.

19 предприятий промышленности, транспорта, торговли и коммунального хозяйства обновили за три года 50 (32 2011-12гг + 12 + 6 2013) дворовых территорий.

К юбилею поселка Инской с участием спонсоров выполнены благоустройство территории парка «Энергетиков» и капитальный ремонт волейбольного зала в культурном центре.

В единый день посадки леса 20 сентября всеми организациями города высажено 2,5 тысячи саженцев, а за год – с весны до осени — посажено 6 тысяч деревьев и кустарников.

Доброй привычкой стали массовые субботники, и не только весной – в месячник санитарной очисти – но и в течение всего теплого времени года.

Даже такой маленький штрих – 10 предпринимателей договорились и сделали к юбилею города в подарок детям и взрослым праздничный семи-с-половиной-метровый пирог – он говорит о теплом и добром отношении людей к своему городу и беловчанам.

Второй пункт мероприятий – земля. С нового года государство сделало подарок муниципалитетам — арендная плата будет зачисляться в местный бюджет по нормативу не 80, а все 100%.

Кузнецов Геннадий Степанович постарался, за текущий год оформил отношения еще на 60 га, поднял Белово на 8 позиций вверх среди городских округов по удельному весу площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения.

Третье направление – энергосбережение.

Мы серьезно занимаемся этой проблемой, и об этом много рассказывали. Назову три примера.

С 2010 года объем коммунальных услуг в бюджетной сфере не увеличился, несмотря на рост тарифов и пять новых полноценных зданий под размещение детских садов.

Два года работы Единого диспетчерского центра (занимается им Хараман Виктор Владимирович, ООО Стройавтоматика) сберегли бюджету 14 млн рублей на жилье и социальных объектах.

Жителям 12-ти многоквартирных домов за первое полугодие вернули от 700 до полутора тысяч рублей на семью́ в зависимости от площади жилья, тут же снизились дотации. За́ год ожидаем на 15-ти домах сэкономить полный месячный платеж по теплу, а может и больше получится, погода этому не препятствует.

Я всем говорю, а если таких домов будет 100? Или 1000? Спросите у беловчан, хотите платить меньше? Я думаю, здесь все понятно, и ничего объяснять не надо.

И наконец, четвертый резерв – это мы с вами, уважаемые беловчане.

Я уже называл, как много удается сделать, когда мы вместе. И спасибо еще раз каждому за добросовестный труд, всем замечательным руководителям — за мудрый государственный подход к своим обязанностям, за участие в жизни города и его жителей.

К сожалению, не все нас понимают.

Про Беловскую ГРЭС я уже говорил. Есть и другие отрицательные примеры.

Слово прокуратура происходит от латинского «предотвращаю».

Администрация неоднократно обращалась в прокуратуру города Белово по массе вопросов.

В итоге – не приняты меры по котельной Теплосети – бюджет потерял 100 миллионов рублей на строительстве новой.

Жителями многоквартирных домов были выявлены конкретные факты нарушений, завышений объёмов выполненных работ со стороны ООО «Вектор» и УК «Жилкомхо́лдинг». Я три года об этом говорю. Несмотря на предоставление соответствующих материалов в прокуратуру, мер воздействия на эти организации принято не было. Напротив, было рекомендовано жителям сами́м обратиться в правоохранительные органы.

Можно назвать множество фактов отсутствующего или намеренно вялого прокурорского реагирования на наши сигналы: нелегальные угольные склады на территории бывшего цинкового завода, неправомерная деятельность ООО Водоснабжение.

Оценку всему этому дали депутаты городского Совета. Мы обратились к властям и сейчас ждем реакции генеральной прокуратуры, выше уже некуда.

То, что я перечислил — далеко не все пути повышения эффективности нашей работы. Поверьте, их существует немало даже на первый взгляд.

Год за годом мы меняем сеть бюджетных учреждений. Я это вижу.

Владимир Ярославович Шафирко как — то сказал, что он с 2006 — го года не выходил из процесса оптимизации. Но все равно в этом году подумал и присоединил школу № 26 к школе № 24, на базе одного Дворца творчества детей и молодежи объединил четыре учреждения дополнительного образования и сделал из восьми детских садиков всего четыре юридических лица.

Скачков Виктор Вениаминович убрал лишний управленческий аппарат на стадионе в Колмогорах, а Хаперская Наталья Варизовна освободила и сдала в муниципалитет слабо загруженные здания До́ма культуры Горняк и кинотеатра Ракета.

Не думайте, что мы сделали все возможное. Не поверю. Сразу навскидку могу посоветовать Орлянской Надежде Николаевне посмотреть на мир шире и объединять незначительно удаленные друг от друга лечебные учреждения, начать, к примеру, со второй и третьей городских больниц. Спортивные центры не трогаем, мы понимаем, что это дети, которых надо оторвать от улицы. Но почему мы всех должны мыть за 50 долларов? Третий год мусолим – продать, не продать. Здесь нужно проявить политическую волю. Мы подсчитали, население не пострадает, есть городская баня, а полученным доходам найдется вполне достойное применение.

Варианты будут всегда. Не это главное. Мало просто рассуждать о расходах, нужно еще и желать ими заниматься. Думаю, я и все сидящие в этом зале друг друга прекрасно понимаем.

Мы видим, что плановые доходы бюджета ниже факта предыдущего года.

И ищем способ его дополнения деньгами извне.

Просматривается продолжение мер поддержки шахтерских городов по линии ГУРШа – в город придет 73 млн рублей на переселение граждан с подработанных территорий.

Пока мы не видим текста многих целевых программ, они еще не приняты. Весомым подспорьем нам должны стать национальная инициатива «Наша новая школа» и целевая программа развития здравоохранения в Кузбассе.

Составлены документы по всем направлениям 185-го федерального закона. Поданы заявки в программу энергоэффективности на «закольцовку» схемы холодного водоснабжения третьего микрорайона.

В области и федерации согласованы сре́дства для начала строительства физкультурно — оздоровительного комплекса в третьем микрорайоне.

Государство выделяет деньги под создание многофункциональных центров – мы провели кое-какую акцию по Чкалова 2, она скоро завершится. МФЦ запускаем вместе с КЗРиМИ, платить аренду 2,5 миллиона в год – это шикарно для структуры, которая зарабатывает деньги.

Есть эти и другие программы, поверьте, мы стараемся и очень хотим туда попасть.

Три года подряд, и 2013-й не исключение, мы прирастаем к первоначальным цифрам бюджета на несколько сот миллионов рублей. Это не чудо, а результат упорного труда. Я в курсе сложностей завтрашнего дня, но вижу резервы и знаю о потенциале и способностях всех сидящих в этом зале.

Наметить путь – уже половина успеха. А мы по нему идем. И согласитесь, многое, о чем мы раньше начинали мечтать, постепенно стано́вится реальностью.

И жители это видят. Поэтому доверяют нам.

Ибо люди верят в будущее, только тогда, когда оно начинает исполняться.

Прошу вас, уважаемые депутаты, поддержать меня и утвердить бюджет Беловского городского округа:

на 2014 год по доходам – 3 млрд 403 млн рублей

по расходам 3 млрд 480 млн рублей

с дефицитом 77 млн рублей (или 7,9% собственных доходов),

на 2015 год по доходам 3 млрд 253 млн рублей

по расходам 3 млрд 341 млн рублей,

на 2016 год по доходам 3 млрд 332 млн рублей

по расходам 3 млрд 426 млн рублей.

Спасибо за внимание.

Мира и Добра Вам, уважаемые беловчане!

Счастья и Всех благ в наступающем Новом году!

Поделиться ссылкой: